迎新辭舊間，多家券商近期相繼召開會議，總結(jié)2024年工作，分析當前面臨的主要問題，研究部署2025年重點任務。

有正處在并購重組期的券商表示要全面推進業(yè)務條線整合工作；有券商稱要爭創(chuàng)“七個一流”；有券商提到，要開展市值管理提升行動；有券商表示要實施降本增效；還有券商要深化“三重改革”培育新動能。

2025年要怎么干？有哪些共性目標？券商中國記者梳理了15家券商的工作重點，總結(jié)出六個高頻詞，即堅持以客戶為中心、加強一體化協(xié)同、深耕區(qū)域發(fā)展、推進提質(zhì)增效、注重風險防控和人才建設。

以下是對各家券商2025年工作計劃的重點內(nèi)容總結(jié)與摘錄：

海通證券：全面推進各業(yè)務條線整合工作

在海通證券2025年工作會議暨2025年全面從嚴治黨工作會議上，上海市國資委整合工作指導組副組長、執(zhí)行組組長朱健指出，要充分認識國泰君安和海通證券此次合并重組的重要意義。

他提到，要守正創(chuàng)新、銳意進取，努力開啟新公司發(fā)展新篇章。具體而言，包括堅持以客戶為中心，著力構建新型發(fā)展模式；堅持市場化原則，打造公開透明、可預期的用人環(huán)境；堅持一體化管控，建立全面合規(guī)風控管理體系；堅持數(shù)字化智能化，增強數(shù)字科技引領發(fā)展優(yōu)勢；堅持嚴負其責，推進全面從嚴治黨。

朱健還提到，要緊扣節(jié)點、相互協(xié)同，全力做好后續(xù)合并重組工作。全面推進各業(yè)務條線整合工作，營造良好輿論氛圍，筑牢安全維穩(wěn)防線。

海通證券總經(jīng)理李軍提到，要正確把握“時”與“勢”，以道正必行遠的初心持續(xù)推動合并重組這一重大政治任務和改革任務；要大力激發(fā)“敢”與“干”，以實干成就未來的決心持續(xù)推動客戶服務提升和業(yè)務隊伍穩(wěn)定；要堅持統(tǒng)籌“穩(wěn)”與“進”，以“辦法總比困難多”的恒心持續(xù)推動管理體系融合和公司高質(zhì)量發(fā)展。

中泰證券：爭創(chuàng)七個“一流”

針對2025年的工作，中泰證券提出在功能發(fā)揮、業(yè)務轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展、科學治理、人才隊伍建設、聲譽管理這七個方面爭創(chuàng)一流。

其中，在功能發(fā)揮上爭創(chuàng)一流，要持續(xù)增強核心功能，服務實體經(jīng)濟回升向好、資本市場穩(wěn)定發(fā)展、新質(zhì)生產(chǎn)力培育壯大、共同富裕扎實推進，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

業(yè)務轉(zhuǎn)型上爭創(chuàng)一流，要以客戶需求為導向，積極適應行業(yè)發(fā)展新趨勢，推動財富管理業(yè)務轉(zhuǎn)型提升、投資銀行業(yè)務品質(zhì)升級、投資交易業(yè)務提質(zhì)增效、研究與機構業(yè)務增面擴容、資產(chǎn)管理業(yè)務強研拓渠，提升各業(yè)務板塊發(fā)展質(zhì)效。

西部證券：持續(xù)推進業(yè)務模式改革

西部證券黨委書記、董事長徐朝暉強調(diào)，2025年要持續(xù)推進業(yè)務模式改革，通過“五個聚焦”，全面培優(yōu)核心競爭力。

具體而言，聚焦打通內(nèi)部屏障，培育精品投行；聚焦“研投顧”能力體系建設，打造買方財富管理；聚焦投研能力建設，鞏固大投資體系優(yōu)勢；聚焦規(guī)模提升，加速大資管體系發(fā)展；聚焦價值創(chuàng)造，激發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型生產(chǎn)力。

國元證券：做好十項重點工作

國元證券黨委副書記、執(zhí)委會主任、總裁胡偉強調(diào)，2025年要聚力一個攻堅突破，舉全公司之力做好十項重點工作。即買方投顧啟航行動、區(qū)域戰(zhàn)略開疆行動、資管躍升提速行動、標志性打法鍛造行動、高端智庫深耕行動、多資產(chǎn)策略投研行動、總對總合作紐帶行動、發(fā)展底板守衛(wèi)行動、市值管理提升行動、數(shù)字化工程賦能行動。

浙商證券：平穩(wěn)高效推進國都證券整合

瞄準打造有長期且獨特核心競爭力的“中大型”券商目標，浙商證券總裁錢文海提出五項要求：

一要深化戰(zhàn)略布局，持續(xù)提升市場競爭力。平穩(wěn)高效推進國都證券整合，統(tǒng)籌做好新時期系列頂層謀劃，全力建設省外三大戰(zhàn)略中心。

二要搶抓市場機遇，努力實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。搶抓股票市場回暖向好機遇，全力挖掘大經(jīng)紀業(yè)務潛力；搶抓服務上市公司機遇，全力做大機構業(yè)務規(guī)模；搶抓利率下行理財搬家機遇，加快構建財富管理新模式；搶抓一攬子化債政策機遇，全力推動投行提質(zhì)增效。

三要加速業(yè)務升級，持續(xù)塑造發(fā)展新動能。深化提升投資板塊配置能力，深入推進浙商資管三年行動，持續(xù)增強浙商期貨競爭力，大力推動分支機構做強做優(yōu)。

四要緊抓重點關鍵，全力守牢安全發(fā)展底線。

五要建強一流總部，全面提升支撐保障效能。

東吳證券：用好抓手，服務區(qū)域發(fā)展

東吳證券對2025年度經(jīng)營管理思路和各業(yè)務條線經(jīng)營目標提出五個方面要求：

即聚焦“1”個東吳，一體化協(xié)同作戰(zhàn)；用好“2”個抓手，服務區(qū)域發(fā)展；深化“3”項轉(zhuǎn)型，提升發(fā)展質(zhì)效；支持“4”個方向，構建競爭優(yōu)勢；織密“5”張網(wǎng)絡，筑牢發(fā)展根基。

財通證券：強力推進“以客戶為中心”重大改革

財通證券黨委書記、董事長章啟誠強調(diào)，強力推進“以客戶為中心”重大改革，財通有使命，客戶有需求，能力有基礎，時代有風口。要重點破除“遲疑觀望、猶豫不決”“上熱下冷，步調(diào)不一”“挑肥揀瘦，拈輕怕重”“事不關己，高高掛起”這四個“錯誤認識”，準確把握潛績與顯績、存量與增量、集團軍協(xié)同服務與牌照專業(yè)服務、前臺與中后臺這“四對關系”，找準重大改革的“最大公約數(shù)”，進一步凝聚全企一體推動改革的最大合力。

財信證券：精干主業(yè)、精濟實業(yè)、精耕湖南

財信證券2025年工作務虛會上指出，2025年全體干部職工要緊緊圍繞湖南省委、省政府決策部署，在集團黨委的領導下，把思想和行動統(tǒng)一到集團務虛會議精神上來，深入貫徹“精干主業(yè)、精濟實業(yè)、精耕湖南”發(fā)展方略，持續(xù)筑牢黨建根基，主動擔當金融使命，聚焦服務實體經(jīng)濟，堅定不移開創(chuàng)公司邁向資本市場實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新局面。

聯(lián)儲證券：全力做大基礎收入規(guī)模

對于2025年重點工作，聯(lián)儲證券總經(jīng)理張強強調(diào)：

一是堅守合規(guī)風控底線，化解存量風險，防范新增風險，確保風險可控。

二是堅持業(yè)務導向，全力做大基礎收入規(guī)模，加強業(yè)務協(xié)同，優(yōu)化與完善牌照共享機制。

三是推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在持續(xù)完善IT基礎設施建設的基礎上，進一步加強技術與業(yè)務的融合創(chuàng)新，增強業(yè)務競爭力和提升管理效率。

四是實施降本增效，中后臺部門要提升運營效率、做好服務支持，降低成本支出。

華福證券：集中精力鍛造“長板”

如何做好2025年工作，華福證券提出“五個要”。即要以進促穩(wěn)，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展；要聚焦重點，專注建立壁壘；要對抗熵增，改革釋放活力；要心懷敬畏，規(guī)矩成就方圓；要多點協(xié)同，黨建聚勢蓄能。

其中，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展方面，積極構建“四點一面”業(yè)務發(fā)展新格局，加快推動業(yè)務的創(chuàng)新變革與轉(zhuǎn)型升級， 不斷增強發(fā)展韌性，實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。

建立壁壘方面，要在區(qū)域發(fā)展、業(yè)務方向、客戶服務等方面聚焦重點，集中精力鍛造“長板”、建立壁壘，抓好資源配置和考核評價，努力讓自身的長板更長。

五礦證券：深化“三重改革”，形成新動能

五礦證券提到，2025年要重點部署五項工作：

一是穩(wěn)增長，設立高目標高要求，搶抓增長機遇。要全面落實集團公司和五礦資本的經(jīng)營任務部署，穩(wěn)定利潤貢獻。各業(yè)務團隊要拿出“跳起摘桃”的工作勁頭，勇于設立高目標、承接高任務，公司將做好考核與評估配套機制。

二是強產(chǎn)業(yè)，聚焦集團產(chǎn)業(yè)體系和科技創(chuàng)新，發(fā)揮好投資功能。

三是防風險，不合規(guī)不經(jīng)營，實質(zhì)穿透守牢合規(guī)風險底線。按照集團年度工作部署開展大排查、大整治、大規(guī)范。

四是促改革，以問題導向深化“三重改革”，形成新動能。要以持續(xù)提升治理現(xiàn)代化和管理精細化水平為目標，以激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情和激發(fā)基層活力為重點，全面完成“三重改革”任務、推進總部管理模式改革和落實金融產(chǎn)品譜系應用。

五是強黨建，堅持黨建引領和融入經(jīng)營，釋放基層活力。

華源證券：以“提質(zhì)增效”作為工作關鍵詞

華源證券黨委書記、董事長梅林對公司經(jīng)營管理提出6項具體要求：提高產(chǎn)能、壓縮成本、守正合規(guī)、儲能蓄勢、充分協(xié)同、志存高遠。

華源證券黨委副書記、總經(jīng)理鄧暉提到，2025年，公司將以“提質(zhì)增效”作為工作關鍵詞，重點圍繞增效益、謀特色、重協(xié)同、強管理、控風險五個方面，開足馬力、開源節(jié)流、開花結(jié)果，全力以赴推動全年重點工作任務完成。

誠通證券：著力構建“投行+投資+投研”三投聯(lián)動模式

誠通證券總經(jīng)理葉順德表示，作為國有資本運營公司控股券商，誠通證券在2025年要更好地服務國家戰(zhàn)略、服務國資央企，增強核心功能，提升核心競爭力；著力構建“投行+投資+投研”三投聯(lián)動模式，要在絕對收益的投資理念下提高交易性收入占比。

東海證券：做實“三個關鍵”

針對2025年工作，東海證券黨委書記、董事長王文卓提到，要做實“三個關鍵”：

即力爭在服務大局的關鍵工作上“更有為”，堅定聚焦主責主業(yè)，助力構建新發(fā)展格局，提升服務常州實體經(jīng)濟質(zhì)效，以更強擔當投身資本市場“常州板塊”建設。

在健康發(fā)展的關鍵布局上“更有序”，牢牢把握轉(zhuǎn)型升級的歷史機遇，運用好改革創(chuàng)新的“系統(tǒng)性”思維，夯實高質(zhì)量發(fā)展的基石基礎。

在深化改革的關鍵措施上“更有力”，注重圍繞中心、聚焦要害和系統(tǒng)集成，深入抓好公司治理、隊伍建設與成本管控等重點任務。

中郵證券：構筑專精優(yōu)勢實現(xiàn)新提升

中郵證券總經(jīng)理龔啟華指出，2025年全年工作要重點抓好六方面工作，實現(xiàn)“六個新提升”。即奮力完成全年經(jīng)營目標，構筑專精優(yōu)勢實現(xiàn)新提升；堅持協(xié)同賦能理念，協(xié)同發(fā)展成效實現(xiàn)新提升；守牢經(jīng)營發(fā)展底線，強化合規(guī)意識實現(xiàn)新提升；夯實發(fā)展根基，核心能力建設實現(xiàn)新提升；體系化推進對標達標，推動經(jīng)營效能實現(xiàn)新提升；以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展，推動文化建設實現(xiàn)新提升。

校對：楊立林